達芬奇事件帶給行業(yè)的思考和啟示

           日期:2012-02-10     來源:深圳家具     作者:陳立 沈志勇    評論:0    

        五、加強危機公關(guān)預防和應對

        雖然家具行業(yè)不像食品領域那么敏感,但家具的產(chǎn)品質(zhì)量、材 質(zhì)標示、夸大宣傳等方面也一直是家具消費的投訴熱點,并時常引發(fā) 公關(guān)危機。加上微博等新媒體興起,危機爆發(fā)的速度更快,強度更 大。如何應對消費投訴、如何應對媒體,如何應對突發(fā)狀況等不僅是 家具企業(yè)品牌市場部門需要學習,家具企業(yè)高管、經(jīng)銷商、銷售人員 也需要接受專門的危機公關(guān)培訓。

        當企業(yè)爆發(fā)公關(guān)危機時,切忌像達芬奇家居那樣,寄希望于通 過所謂潛規(guī)則,通過高人指點花錢搞定。家具企業(yè)在危機公關(guān)過程中 要注意以下原則:第一時間掌握事實真相,并對事件進行初步判斷; 第一時間發(fā)出聲明,表面態(tài)度和解決問題的具體辦法,不能猶豫和拖 延;關(guān)切消費者的利益訴求,要敢于承擔責任,和公眾、媒體合作而 非對立;積極配合政府主管部門,遵從官方的調(diào)查結(jié)論;建立統(tǒng)一的 信息出口,需準確對外傳遞信息;以事實為依據(jù),但要講感情有人文 關(guān)懷。

        在企業(yè)經(jīng)營過程中危機時不可避免的,所以危機并不可怕。企 業(yè)需要未雨綢繆,在日常經(jīng)營中加強危機公關(guān)意識,通過專業(yè)培訓, 建立危機公關(guān)的預警和應對系統(tǒng),這樣就算出現(xiàn)危機也能從容應對。 但歸根結(jié)底,企業(yè)還是要規(guī)范自身的經(jīng)營行為,首先確保自身沒有硬 傷,然后做好危機預警,沒有危機才是危機公關(guān)的最高境界。

        有研究報告顯示,目前中國家具行業(yè)進入行業(yè)調(diào)整期,未來五 年中國家具行業(yè)仍處于成長中期,家具消費占收入比重將由目前的 0.5%上升到2020 年的1%,未來五年的復合增長率為22%-24%, 家具消費也呈現(xiàn)明顯的消費升級趨勢,而中國的勞動力優(yōu)勢仍然在未 來數(shù)十年存在。因此筆者對于中國家具行業(yè)的長期發(fā)展持樂觀態(tài)度, 家具企業(yè)如能在行業(yè)調(diào)整期,練好內(nèi)功,做好營銷,無論是在出口市 場還是內(nèi)銷市場都一定大有可為。

        注:本文由《深圳家具》原創(chuàng)首發(fā),轉(zhuǎn)載請注明出處及作者!

         
         
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