房地產市場低迷、成本上升等因素的影響，今年的家具行業(yè)并不樂觀，一場行業(yè)整合正在暗流涌動。對于這場可能到來的行業(yè)整合，河南家具企業(yè)可謂喜憂參半，一些企業(yè)將迎來難得的發(fā)展機遇，也有企業(yè)將遭遇“冰封期”。
河南家具 固守本土
河南的家具企業(yè)以中小企業(yè)居多，進入2000年以后，家具企業(yè)數量快速膨脹。這一方面是由于市場需求增加催生的;另一方面則是由于行業(yè)準入門檻低，不少原來在家具企業(yè)打工的和銷售家具的人，陸續(xù)辦起了自己的工廠，這些新興的家具企業(yè)多是小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的，大多采取“前店后廠”的經營模式。另外，配套企業(yè)的逐步完善，也為河南本地家具企業(yè)的發(fā)展壯大提供了充足的條件，像板材、五金等廠家，在鄭州莆田一帶已有不少。
河南家具行業(yè)除最大的板式家具企業(yè)雅寶家具目前在全國插滿紅旗以外，其余大部分企業(yè)選擇將市場運營的重點放在本地。這一方面是由于企業(yè)規(guī)模小，資金積累有限，很難進行品牌擴張運營。另一方面也與河南本地市場容量大有關。作為人口大省，河南本地有足夠的消費市場容納下海量的家具產品。許多經營者認為只要做好本地市場，就能賺得盆滿缽滿，“小富即安”。
市場變化 急需突圍
最近幾年，河南家具市場開始出現變數，導致一些企業(yè)不得不開始考慮市場突圍。
一是本土家具企業(yè)數量劇增，加上外地品牌涌入，使得河南家具市場出現飽和，競爭加劇。鄭州坐標沙發(fā)的袁總告訴筆者：“以沙發(fā)為例，大家都知道做沙發(fā)的門檻較低，河南做低檔沙發(fā)的挺多，許多中小企業(yè)都涌入這塊市場，造成現在競爭激烈，生意變得十分難做。”
二是河南家具企業(yè)生產的多為中低端產品，這也決定了其客戶多為消費能力較弱、消費意識一般的城鄉(xiāng)居民，此類消費人群對市場因素最為敏感。
三是房地產市場的影響。近些年來，河南的房地產價格上漲迅速，現在鄭州東區(qū)的房價已經過萬。房價的上漲，無形中加大了購房者的壓力，使他們自覺地壓縮裝修費用，有的甚至選擇將裝修日期延后。另外，國家的房地產調控政策造成房地產市場走勢不明朗，更多的人選擇持幣觀望，這也導致了目前包括家具在內的建材類產品消費不旺。
四是通貨膨脹導致的物價上漲等因素也給中小家具企業(yè)帶來了變數。鄭州愛家家居的鄭總告訴筆者：目前，人力成本、原材料價格、運輸成本等都在上漲，加重了企業(yè)的負擔。而產品漲價卻是一個艱難的選擇，一方面，現在市場競爭很激烈，而中低檔產品由于同質化嚴重，本來就是價格競爭，隨意的漲價無異于自殺;另一方面從消費市場來說，通貨膨脹下消費者對價格因素也十分敏感，難以接受價格的隨意上調。
打造品牌 做大做強
中低檔產品競爭激烈，利潤低，“轉型做品牌”就成為河南不少家具企業(yè)的選擇。筆者在鄭州中博家具賣場采訪時了解到，已有部分企業(yè)這幾年堅持走品牌化路線，轉型做高端產品，在宣傳投入、產品研發(fā)、企業(yè)管理等方面下工夫改進，并已步入正軌，市場占有率擴大。但實事求是地說，轉型并不是一件容易的事，還有很多家具企業(yè)或想轉型，但怯于做品牌的高投入而卻步;或者在轉型的過程中缺少堅持而功虧一簣。對于河南中小家具企業(yè)來說，要想實現成功轉型，必須闖過兩大難關。
其一，要有一定的資金積累，在研發(fā)、人力、品牌推廣等方面舍得投入。如果選擇做品牌，首先就要花重金聘請高端技術人員，做好產品研發(fā)，在品質上下工夫，打造有特色的產品;其次，要在場地、機器設備等方面加大投入;最后，在產品的宣傳推廣上也應不遺余力。即使這些投入都到位了，品牌影響力也不是能立刻見效的，而是一個長期的堅持的過程。
其次，要跨過高端賣場的門檻。要想做出品牌影響力，就要在高端賣場立足。但現在像居然之家、紅星美凱龍這樣的高端賣場，鮮見河南家具品牌入駐。這類賣場租金昂貴，門檻較高，但對提升企業(yè)形象和品牌影響力是很有好處的。“其實，有不少河南本土的家具企業(yè)，部分產品做的還可以，完全可以進入這些賣場。”某家具品牌經銷商說。
河南家具企業(yè)必須放棄以前那種“小富即安”的思想，努力發(fā)展壯大，積極打造品牌，擴大品牌影響力，以便在未來的市場競爭中贏得自己應有的地位。
