聚焦家具單店業(yè)績(jī)提升 在陳列中尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)

           日期:2013-04-12     來(lái)源:深圳家具報(bào)    作者:吳建華 井越    評(píng)論:0    

        第三步:特殊針對(duì)裝飾

        在諸多產(chǎn)品系列中,要根據(jù)產(chǎn)品貢獻(xiàn)及利潤(rùn)率進(jìn)行分類,首先分出高利潤(rùn)類及新品類,從而鎖定主推產(chǎn)品,對(duì)于主推產(chǎn)品進(jìn)行差異化突出展示。譬如某款高利潤(rùn)沙發(fā)的差異化針對(duì)性裝飾:劃出區(qū)隔線、差異化燈光、差異化臺(tái)卡、差異化價(jià)簽、特殊警示語(yǔ)等,突出這款產(chǎn)品的不同而提高價(jià)值感。依據(jù)產(chǎn)品類型,系統(tǒng)梳理陳列區(qū)域與陳列方式,可見(jiàn)表一和表二:

        第四步:顧客線路優(yōu)化

        在門店功能區(qū)域劃分后,以及主推產(chǎn)品區(qū)域確定后,再來(lái)優(yōu)化顧客行走路線,顧客在門店行走路線的先后順序是否和以上區(qū)域吻合,如果不吻合,需要對(duì)重新布局調(diào)整出相匹配的顧客行走線路。顧客行走線路的優(yōu)化,同時(shí)要涉及顧客滯留時(shí)長(zhǎng),比如在鉆石區(qū)的停留時(shí)間是否足夠,如果不夠,需要增加服務(wù)工具來(lái)延長(zhǎng)顧客的停留時(shí)間。

        以上四個(gè)步驟的關(guān)鍵在于銷售數(shù)據(jù)的分析;

        內(nèi)比:分析自己產(chǎn)品品類、型號(hào)的優(yōu)勢(shì),銷售的長(zhǎng)處,消費(fèi)的趨勢(shì),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是否最大化?若最大化需怎么調(diào)整?短板產(chǎn)品如何調(diào)整?是否有無(wú)效展區(qū),如何充分利用?

        外比:與競(jìng)品相比,產(chǎn)品品類占比是否合理?哪些品類低?原因及改進(jìn)措施?產(chǎn)品陳列的優(yōu)化,是提升坪效(單位面積的銷售/利潤(rùn)貢獻(xiàn)效率)的一個(gè)最有效手段,同時(shí)也是投入成本最低、見(jiàn)效最快的一種方法。產(chǎn)品陳列的優(yōu)化,也為銷售人員話術(shù)、技巧的展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。

         
         
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